Visie
In de komende 15 jaar verandert er meer dan in de afgelopen 100 jaar. Hoe bepaal je als organisatie je rol en positie in een wereld die in exponentieel tempo verandert?
Welkom
Ontwikkeling is mijn passie. Of het nu gaat over de ontwikkeling van een stad of samenleving, over de lokale of globale economie, over persoonlijke ontwikkeling of de ontwikkeling van een organisatie; ontwikkeling vormt de rode draad in mijn diverse werkzaamheden.
Het invullen van het vacuüm tussen het oude en het nieuwe denken is een uitdagende ontdekkingsreis die begint met verwondering of zelfs verwarring, maar uiteindelijk altijd resulteert in een nieuwe weg naar de toekomst, weg van platgetreden paden.
Ik zie het als een uitdaging en als mijn missie om een bijdrage, hoe klein ook, te leveren aan het opvullen van dat vacuüm, en mensen en organisaties te helpen om invulling te geven aan hun rol en positie in een nieuwe tijd.
Roel Esseboom
Wat ik doe?
Als zelfstandig ondernemer koester ik de veelzijdigheid van mijn werkzaamheden. Toch gaat het vaak om dezelfde vraag: Hoe komen we van de oude naar een gewenste, nieuwe situatie? Ik stel daarbij gewetensvragen, houd een spiegel voor, inspireer, verbind partijen en breng als aanjager en kwartiermaker het proces van transitie op gang. Ik beweeg daarbij graag in een complexe omgeving waar ik zelfstandig kan opereren, het verschil kan maken en het beste uit mezelf en anderen naar boven kan halen.
Strategie
Hoe kom je van visie tot realisatie? Door het verbinden van stakeholders, het vinden van een gemene deler, samen bouwen aan commitment en het opstellen van een plan van aanpak.
Beleid
Beleidsontwikkeling voor gemeenten. Hoe geef je kaders voor realisatie waarbij ongewenste ontwikkelingen worden ontmoedigd en gewenste ontwikkelingen gestimuleerd?
Verbinden
Organisaties opereren in een steeds complexer krachtenveld. Het bouwen van bruggen tussen stakeholders vraagt om schakelen tussen invalshoeken, schaalniveau’s en golflengten.
Kwartiermaken
De ontdekkingsreis van oud naar nieuw is zelden een rechte lijn. Ik ben in mijn element als ik kan pionieren vanuit een combinatie van creatieve intuïtie en analytisch vermogen.
Projectmanagement
Aanvankelijk is er nog veel ruimte voor improvisatie en voortschrijdend inzicht. De rol van kwartiermaker maakt geleidelijk plaats voor project-, programma-, of procesmanager.
Communicatie
Strategische communicatie is het cement tussen de bouwstenen van iedere visie. Van stakeholder- tot marketing-communicatie. Van persbericht tot website, van video tot magazine.
Schrijven
Vanuit mijn ervaring met het schrijven van adviezen, lever ik steeds vaker bijdragen aan lezingen en speeches van anderen. Als copywriter, ghostwriter of spindoctor.
Presenteren
Als dagvoorzitter leid ik graag bijeenkomsten die er toe doen. Waar emoties plaats maken voor de inhoud en verbinding het eindresultaat is.
Mijn werk
In de afgelopen jaren heb ik een bijdrage mogen leveren aan uiteenlopende projecten in verschillende omgevingen. Neem een kijkje in mijn portfolio om een beeld te krijgen van mijn werkzaamheden.
Meer projecten
Roel is a great thinker and excellent writer. We have been working together for a number of years on a number of issues. Thought leader with huge integrity. Issues around sustainability, education, and strategy and policy development. Very pleasant to work with as well.Tex Gunning – CEO TNT Express
Roel was, in de tijd dat we samenwerkten, extern beleidsadviseur en vervulde uitstekend de brugfunctie tussen ambtelijk-politieke realiteit en de markt: hij heeft de creativiteit van een produktontwikkelaar en tegelijk de sociale intelligentie om in die beide werelden draagvlak te creëren. Hij kan goed out of the box denken, en blijft daarbij een teamworker die de wensen van zijn opdrachtgever steeds voor ogen houdt. Flexibel, rustig, slim, gedreven; inzetbaar in veel arena's.Stef Oosterloo, Directeur Dienst Kunst en Cultuur Rotterdam
Ik heb Roel enige jaren meegemaakt in Dordrecht. Hij is een snelle denker, kan alternatieven aandragen, weet mensen te enthousiasmeren en weet zich in overlegsituaties goed staande te houden. Het was jammer dat hij de gemeente Dordrecht verliet, maar voor zijn verdere ontwikkeling was het een wijs besluit! Bovenal is Roel een prettig mens in de werkomgeving.Ronald Bandell, oud-burgemeester Dordrecht
Zijn passie voor de ontwikkeling van mens en organisatie en zijn creativiteit maken dat Roel zowel op inhoud als op organisatorisch vlak een substantiële bijdrage levert. Als dagvoorzitter weet Roel de zaal te boeien, hij daagt uit en verbindt. Heel even voelde hij als een van ons. Werken met Roel is een bijzondere ervaring en zeker voor herhaling vatbaar!Roos Schreuder – Manager Concernstaf, Woonkracht10
Roel heb ik leren kennen als iemand, die zich heel snel in de juiste rol neerzet, zijn terrein afbakent, en zijn opdracht invult. Door zijn rustige en gedegen uitstraling weet hij mensen op een gepaste manier voor zich te winnen en zaken overtuigend over te brengen. Hierbij is hij zich wel bewust van de bijwerking(en) die dit op anderen kan hebben, en maakt daar dan ook gebruik van.Johan van Buuren, wethouder gemeente Oud-Beijerland
Ik heb met Roel samengewerkt binnen de EDBR bij de advisering van B&W Rotterdam over het beleid ten aanzien van de creatieve sector in de stad. Buiten het feit dat Roel een aangename persoon is om mee samen te werken, heb ik Roel daarbij ervaren als analystisch sterk, hij heeft veel kennis van zaken over de onderwerpen waarover wij geadviseerd hebben en hij weet een en ander scherp en to the point aan het papier toe te vertrouwen.Diederik van Dommelen, Partner PwC
